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        1. 【重點聚焦】江陰公用事業集團召開黨員冬訓暨2022年度總結大會

          1月17日下午,江陰公用事業集團召開黨員冬訓暨2022年度總結大會,進一步統一思想、明確目標,落實責任、轉變作風,動員全體黨員干部職工堅決扛起新使命,奮力譜寫新篇章。

          本次會議設1個主會場和7個分會場,集團全體黨員干部職工線上同步學習。

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          2022-2023年度冬訓大會

          本次冬訓特邀中共江陰市委黨校教育科科長、政治學高級講師李錫明進行《以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興——深入學習貫徹黨的二十大精神》主題宣講。李老師“偉大變革:時代新成就”;“偉大任務:征程新使命”;“偉大斗爭:團結新奮斗”3方面對二十大精神進行了全面、深入、細致地解讀,對集團做好新時代公用事業工作具有很強的指導性和針對性。

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          集團黨委書記、董事長俞均彥就進一步做好冬訓工作強調:

          一要在全面學習上下功夫。聯系國企改革、推動高質量發展的具體實踐,聯系國內外環境深刻變化,深刻領悟黨的二十大關于黨和國家事業發展大政方針和戰略部署;

          二要在全面把握上下功夫。堅持歷史和現實、理論和實踐、國際和國內相結合的辦法,從整體到局部、再從局部到整體,全面掌握黨的二十大精神,避免知其一而不知其二,知其然而不知其所以然;

          三要在全面落實上下功夫。2023年的各項目標和任務有針對性地拿出具體方案,制定明確的時間表、施工圖,扎扎實實向前推進。積極營造濃厚學習氛圍,創造性推進冬訓工作有序開展,讓“坐下來”的冬訓“動起來”“活起來”“接地氣”“聚人氣”“冒熱氣”。

          2022年度總結大會

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          集團黨委副書記、總經理何冰4個方面對2023年經營工作作了詳細部署:

          一、聚焦市場立企,筑牢現代化“公用”產業基石。在市場競爭上發揮主動性,加強內外延發展,加快質量管理體系認證,加快“走出去”步伐;在履行責任上承擔主角色,緊緊圍繞市委市政府城市更新、基礎設施建設、文化旅游發展等戰略;在項目招引上當好主力軍,動態更新項目招引地圖,打好駐點招商、中介招商、以商引商組合拳。

          二、圍繞深化改革,建強現代化“公用”體制機制。深化重點領域改革,抓牢“權責劃分”的關鍵點,抓牢“精干高效”的發力點。提升人才引育能級,加大對科技人才、產業人才、青年人才的引育力度,完善人才培訓規劃,優化管理、技術等多序列并行的晉升渠道。邁出國企混改上市步伐,持續推進有利于理順業務架構、突出主業優勢、優化產業布局、促進價值實現的子企業上市。

          三、加快智改數轉,激發現代化“公用”動力活力。全力做好項目標準化、數字化、中臺化管理。推進技術攻關,強化原創技術、國家標準供給,完成高新技術企業申報,打造安全可靠、系統完備的發展生態。統籌推進智慧物業、智慧醫療、智慧菜場,加快發展數字貿易、電商經濟,加快培育“專精特新”企業,實現消費互聯網與產業互聯網雙輪驅動。

          四、堅持安全發展,營造現代化“公用”良好環境。盯緊抓牢安全生產,深入排查風險隱患,提升城市市政基礎設施智慧監測能力。加快推進瓶裝液化氣監管平臺工程建設,立足防汛防臺、森林防火等特殊工作,推進應急工作措施落地。建立高效監督機制,優化協同監管體系,厲行勤儉節約,深化預算績效管理,建立責任追究工作體系。厚植企業合規文化,充分發揮集團官網、公眾號、視頻號、線下陣地作用,使合規文化成為集團內控建設的鮮明特色,弘揚廉潔正氣。

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          集團黨委書記、董事長俞均彥《立足新時代 干出新業績 全面推進中國式現代化公用事業集團新實踐》為題,為集團全體干部職工上好冬訓第一課。圍繞“民生保障、城市管理、市場經營”三條主線,緊扣“產業、科創、民生”三個關鍵,總結成績,指出2023年度工作思路,要求集團上下全力以赴打好六大“戰役”,全面從嚴治黨:

          一是聚焦經濟要穩住,打好經濟增長主動戰。突出高質量發展首要任務,確??偭亢侠碓鲩L,強攻重大項目,全力推進對上爭取,發揮有效投資關鍵作用,牢牢守住發展基本盤。

          二是聚焦活力更充沛,打好深化改革攻堅戰。強化改革攻堅,加強法人治理結構建設,推進國有經濟布局優化和結構調整,加快股份制改革工作和數字化轉型步伐,深度融入一體化發展,以更大力度打造現代國企,著力完善中國特色現代企業制度,更好發揮國企功能。

          三是聚焦創新更澎湃,打好科技創新突圍戰。堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力,深入實施人才引領工程、科技創新工程,持續完善政策體系,分析創新環境建設存在的痛點、難點和堵點問題,優化創新環境,開辟新賽道、塑造新動能。

          四是聚焦治理更高效,打好優化企業管理持久戰。以加強安全質量管理、責任成本管理為重點,強化精益管理,健全制度體系,提升基層能力,加強業務工作綜合能力培訓,大力培養和打造專家講師隊伍,深入開展管理提升行動。

          五是聚焦人民更幸福,打好重點民生保障戰。圍繞加快展現人民更幸福、城鄉更美好的現實圖景,提升民生服務質量,在園林綠化管養、超級充電站建設、城市照明亮化、口腔醫院轉企改制等方面持續發力、久久為功,提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

          六是聚焦發展要安全,打好防范化解風險阻擊戰。有效防范化解重大風險,完善風控體系,防范金融風險,精準防控疫情,提升監管質效,聚焦重點領域,筑牢安全防線,壓實主體責任,增強風險處置精準性、有效性。

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